随着金山年报的发布，金山股价在短短的不到1个月时间，从1.7港币最高冲过了3.4港币，虽然又有振荡回落，但终究离发行价不远了。

 

年报超过很多人的预期（包括我），看来《春秋Q传》的贡献不小，递延收益一次贡献极大的提升了公司的业绩。这个结果也让我上次的预测落空，事实证明了股评文章完全是瞎扯。但今天讨论的不是股价问题，而是企业竞争力问题。

 

金山到底在行业中到底是什么地位呢？到底其核心竞争力如何呢？金山的未来会如何呢？其实答案是无法预知的，唯独可以看到的是过去的金山，而不是未来的金山。从某个方面来说，金山最大的隐藏问题就是其引以自豪的“程序员文化”。这个根本原因导致了，金山在某种程度上说，其实是缺乏核心竞争力的。只有改变所谓的“程序员文化”，金山才可能真正拥有了一次飞跃的机会。

 

衡量业内上市公司的情况，金山处于中等偏下的位置，其最大的客户端优势在互联网年代显得苍白无力，而品牌的积累也被不断弱化，所谓的技术优势，对金山却象一个鸡肋。说金山有国内的一流程序员，却很少看到什么领先的技术产品出现在金山；说金山有着活跃的程序员思维，却不断感受到同国企般的开发效率；而远在珠海的程序员基地，远远离开了最需要反应敏感的市场。一个业务线分散、没有核心优势的企业，却在不断庞大中消磨着活力的企业，这是金山面临的最大难题。

 

所以老牌的软件公司依旧是有着盈利能力的老骆驼，但散发青春魅力的日子却越来越远。网络游戏是金山焕发青春的一根稻草，现在还不知道是否可以可以改变金山的未来，但有一点，软弱的运营平台已经让金山面对玩家的时候只能保持3个月热度。走向边缘的路已经越来越明显，网络游戏到底可以改变多少，还是无法预知的事情。

 

抛出问题，总要有人解决。其实金山最好的办法是化整为零，放权到产品执行层，让产品组自负盈亏，企业下力气做大做强运营平台，而不要求大求全，产品上自力更生，企业级建立平台级管理系统，只有这样才可以改变金山的面临的问题。一个四肢发达没有大脑的企业，最终只适合做民工。

 

祝愿金山总有运气！